【特集】mixi vs. GREE (4/5) ~ ビジネスモデル編 Part 2

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mixi（ミクシィ）とGREE（グリー）の対決第4弾、ビジネスモデル比較Part2です。

まず、それぞれのユーザー1人あたり月間収益を試算してみました。結果は、

mixi: 　64円 （2008年7-9月）

GREE: 128円 （2008年10-12月）

はかったように（！！！）、GREEがちょうど2倍になりました。

試算の方法は、前回の「mixi vs. GREE ~ ユーザー編」で引用した月次のユーザー数の3か月平均を出して、それで同じ3ヶ月間の売上高を割って（売上高は四半期でしか開示されていません）、さらに３ヶ月の3で割って、というだけです。

グラフから明らかなように、GREEはユーザー1人あたり月間収益がどんどん伸びており、2008年9-12月にはmixiの2倍の128円になりました。これは、携帯ゲームの有料課金収入の伸びを反映しています。

一方のmixiは、ここ3年ほど、ユーザー1人あたり月間収益は65円程度でほぼ横ばい、なにも変わっていないように見えます。ところが、この「ほぼ横ばい」の裏にはいろいろなダイナミクスが潜んでいるのです。

mixiの収益の85%はSNSサイト“mixi”の広告収入ですが（mixi vs. GREE ~ ビジネスモデル編Part 1）、これに影響を与える変数としては、ユーザー数、ユーザー数あたりPV、PVあたり広告単価などが考えられます。

ユーザー数は順調に増えていますし（mixi vs. GREE ~ ユーザー編）、2枚目のグラフを見ると分かりますが（グラフ右下のボタンをクリック）、PVあたり広告単価はPC・モバイルともに着実に上がってきています。それでも1人あたり月間収益がフラットなのはなぜか？？

一つには、より広告単価の低いモバイルへのシフトというレベニューミックスの変化があります。これについては、mixi vs. GREE ~ ビジネスモデル編Part1の下のグラフより明らかです。

もうひとつはユーザーあたりPVの減少です。↓↓のグラフは月間PV数を月次ユーザーで割ったものですが、ユーザーあたりのactivenessが減少していることが見てとれます。まぁ、日本の人口1億2000万人にして1600万人のユーザーですから、さすがに鈍ってきていもおかしくないですよね。

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Data source: mixi（http://mixi.co.jp/ir/ir_material.html）、GREE（http://www.gree.co.jp/ir/）

mixi vs. GREE, 過去の一般記事 | kosuke| 2009-02-158:50 pm　